Malgorzata Bojsza

Jako cenne wsparcie dla zarzadów oraz kadry menedzerskiej lacze wieloletnia praktyke na stanowisku HR Directora z dojrzalym warsztatem certyfikowanego coacha ICC i konsultanta Change Management. Posiadam bogate, ponad 20-letnie doswiadczenie zawodowe, na które sklada sie m.in. przeprowadzenie ponad 100 sesji coachingowych oraz zrealizowanie ponad 800 dni szkoleniowych dla liderów biznesu.
W pracy z kadrami zarzadzajacymi pelnie role wymagajacego, ale empatycznego partnera. Rozumiem wyzwania biznesowe i presje wyników, poniewaz przez lata ksztaltowalam strategie personalne w dynamicznych srodowiskach zarzadczych. Moja oferta jest skierowana do liderek i liderów poszukujacych skutecznych narzedzi do zarzadzania zespolami, jak i zarzadów przechodzacych przez zlozone transformacje kulturowe oraz organizacyjne.
Glówne obszary mojego wsparcia obejmuja:
* Coaching przywódczy (Executive & Leadership Coaching): Rozwijanie kluczowych kompetencji menedzerskich, budowanie autorytetu, doskonalenie komunikacji oraz sprawne podejmowanie trudnych decyzji w warunkach niepewnosci.
* Zarzadzanie zmiana i oporem: Bezpieczne przeprowadzanie kadry zarzadzajacej oraz organizacji przez reorganizacje, integracje czy wdrozenia nowych systemów przy zachowaniu wysokiego zaangazowania zespolów.
* Strategiczne partnerstwo HR (Interim & Board Advisory): Laczenie celów biznesowych firmy z ludzkim potencjalem, budowanie spójnych kultur organizacyjnych oraz diagnoza i niwelowanie luk kompetencyjnych.
Swoja prace opieram na wykazanych w badaniach profilowych silnych stronach Gallup (m.in. Strateg, Aktywator, Relator) oraz ugruntowanej wiedzy z zakresu psychologii zarzadzania. Lacze twarde podejscie procesowe z czuloscia na relacje i dialog. Pomagam zarzadom przekuwac wyzwania w mierzalne sukcesy biznesowe, dbajac zarazem o dobrostan liderów i ich zespolów.