Kinga Pilgun

Moje sesje opieraja sie na uporzadkowanym i konkretnym procesie transformacji zawodowej, w którym punktem wyjscia jest obecna sytuacja klienta, a celem – wieksza jasnosc co do wlasnego kierunku zawodowego i przelozenie jej na realne dzialania.

Pracuje w oparciu o metode CSR (Career Steps Revolution) Talent Development Institute, która prowadzi przez kolejne obszary: analize obecnej sytuacji, przekonania, unikalne talenty, wartosci, poczucie sensu, misje oraz stworzenie planu dzialania i identyfikacje potencjalnych przeszkód.

Nie traktuje jednak procesu jako sztywnego schematu. Dostosowuje sposób pracy do osoby, jej aktualnej sytuacji i tempa. Sesja jest przestrzenia do refleksji i zadawania waznych pytan, ale równiez do porzadkowania mysli, podejmowania decyzji i szukania konkretnych kolejnych kroków.

Wazna i obowiazkowa czescia procesu jest praca pomiedzy sesjami. Klient otrzymuje zadania do samodzielnej pracy, które pomagaja poglebiac refleksje, sprawdzac nowe perspektywy i przede wszystkim przekladac wnioski z sesji na konkretne dzialania.

W swojej pracy lacze doswiadczenie coachingowe z ponad 8-letnim doswiadczeniem w srodowisku biznesowym, w którym zajmowalam sie m.in. wspólpraca z ludzmi, koordynacja, procesami i wspieraniem rozwoju. Dzieki temu dobrze rozumiem realia pracy w organizacjach i wyzwania osób, które po wielu latach kariery zaczynaja zastanawiac sie, czy chca nadal podazac dotychczasowa droga.

Wazne jest dla mnie równiez holistyczne podejscie – obok rozmowy i refleksji coachingowej zwracam uwage na emocje, sygnaly plynace z ciala, przekonania i wewnetrzna spójnosc. Wierze, ze trwala zmiana zawodowa zaczyna sie od lepszego poznania siebie, ale konczy na dzialaniu.